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以工匠精神打造发展新动能——攀钢西昌钢钒炼
来源:未知 发布时间:2019-07-29 02:18
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  2013-2017年,响应国家“一带一路”倡议,鞍钢个性化开发出口管线用钢系列产品,出口印度、巴基斯坦、韩国、中东和俄罗斯等市场管线年,开发出直缝焊管用低锰X56热轧卷板,供货9200吨,制成直缝HFW钢管出口俄罗斯。开发出X80热煨弯管用钢板和L360N正火轧制态管线钢板,并分别实现量产供货。

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  卓创资讯数据显示,前期,由于两广地区产能大幅缩减,养殖场部分清栏减栏导致生猪存栏量大幅下滑,近期供应缺口不断扩大支撑生猪价格不断冲击全国最高水平。同时,周边地区点对点调入生猪拉动外围猪价跟随上涨,仅两湖局部地区供给增加,加之调运受限,猪价难提。长江以北受院校放假影响,猪肉消费端持续低迷,需求减量利空猪价不断下行,但因存栏低位现状难改,近期已止跌企稳。截至目前,广东大场外三元出栏价为20.6元/公斤,山东良种主流出栏价18.6-19.0元/公斤。

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  (三)根据《住房城乡建设部办公厅关于做好工程建设领域专业技术人员职业资格“挂证”等违法违规行为专项整治工作的补充通知》(建办市函〔2019〕92号)文件规定,注册双方有一方不予配合注销或变更的,地市级住房城乡建设行政主管部门应在住房城乡建设部建筑市场公共服务平台管理系统中标记为人员异常注册状态,并追究不配合方责任,上报我厅公开。

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  1972年2月生,中国国籍,宝山钢铁股份有限公司总经理、党委副书记,高级工程师。

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  截至2019年3月末,鞍钢已累计向“一带一路”国家重点项目——中俄东线天然气项目国内段提供X80M管线万吨,为这条世界规模最大的陆上能源通道早日“气贯中俄”提供了有力支持。

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  原标题:以工匠精神打造发展新动能——攀钢西昌钢钒炼钢厂连铸作业区浇钢大班创建先进班组记

  鞍钢集团攀钢西昌钢钒有限公司(以下简称攀钢西昌钢钒)炼钢厂连铸作业区浇钢大班现有职工103人,主要从事大板坯连铸浇铸、切割、精整工作。2018年,他们以“苛求、精准、协同、高效”的汽车板文化理念为准绳,大力开展技术创新、创效,被鞍钢集团、攀钢集团评为先进班组。2019年第一季度,他们又以生产110.17万吨连铸坯,铸坯综合合格率99.6%的成绩再次刷新历史纪录。

  “我们在班组建设中,一直都倡导工匠精神,把对工作的专注执着、持续改进、精益求精、精雕细琢的文化情怀始终贯穿于班组日常事务中,把平凡的事做到极致。”该大班班长刘关洪说道。

  在该公司,该大班以严格管理著称。该大班本着“影响就是事故”的理念,抓牢每一个环节,坚持当班班后核算产量、质量、成本完成情况,对出现指标不达标、人员违章等情况的都必须在下班后认真分析原因,制订详细的对策,并严格落实考核,旨在让厂部和作业区的各项规章制度在班组落地生根,促进职工自觉养成“团结协作、步调一致”的团队精神。截至目前,该大班已实现了连续4年无人身、设备伤害事故。

  该大班充分利用生产交流QQ群、微信群、短信等交流媒介,把生产中发生的连铸坯质量异常情况、在线设备故障等信息立即通过交流群反馈出来,一方面让各个班组职工对异常情况有所了解掌握,另一方面也有利于检修维护人员进行处理。如遇设备检修等情况,都务必提前一天在沟通群内通知停机的具体时间、作业内容、停机时长等信息,让班组职工提前做好停机准备,保证停机准时,检修按计划进行,及时恢复生产。

  为激发每名职工的劳动热情,该大班组结合实际情况,开展劳动竞赛活动,让每位职工都有展现才华的舞台。长期开展“查、找、提、献”活动,通过广泛发动职工查问题、找隐患、提建议、献良策,解决影响生产稳定顺行的瓶颈。

  近日,为了减少浇注过程中钢水二次氧化,降低钢水中的夹杂物含量,提高连铸坯的实物质量,该大班职工提出了30余项合理化建议。例如,他们将传统的钢包长水口“悬挂式”开浇改为“埋入式”开浇的建议被采纳实施后,取得了很好的效果。

  为了提高职工劳动积极性,该大班分年、分季度、分月、分日分解各项生产技术指标,并及时把指标完成情况上墙公示,纳入绩效考核,让大家知道干好干坏就是不一样,鼓励大家在对比中不断超越,在超越中不断创新。

  “班组是培养工匠精神的沃土,让工匠精神在班组落地生根是时代的需要。作为一名鞍钢工匠、老劳模,我要带动工友们把工匠精神融入岗位实践,融入班组工作的每一个细节,尽职尽责尽力,做工匠精神的传播者,质量提升的促进者,让工匠精神为攀钢大板坯连铸发展再添新动能。”刘关洪表示。

  该大班很多职工都是从攀钢钒连铸调过来的老职工,他们都有很强的理论基础、操作经验和优良传统。针对新入职青工业务技能不熟练、工作经验欠缺的情况,该大班针对每个青工的实际情况,分别制订了相关培养计划,指定实际操作、理论指导师父。一方面,让他们尽快熟悉生产现场设备和操作;另一方面,在理论师傅的指导下,了尽快解连铸工艺理论,帮助他们尽快学习、掌握大包浇钢、中包浇钢、中控、切割4大岗位业务技能。

  在潜移默化中,匠心种子就在传帮带、师带徒中萌芽、生根,一个人人都能规范操作的优秀班组也就水到渠成。

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